Dépoussiérer son business model

Ensemble, nous affinons l'orientation stratégique de votre entreprise

Au cours d’échanges et d’ateliers, nous passons en revue toutes les clés du succès. Notre accompagnement conseil en stratégie vous permet de réajuster votre positionnement marché et de bâtir un plan d’actions stratégiques pour répondre à votre vision. Nous alignons vos approches marketing, digitales, sales, RH & organisationnelles par rapport à ces nouveaux enjeux et remettons à plat la structure de votre business model !

01.

Notre périmètre d’intervention en marketing stratégique

Un oeil externe sur votre marché et ses opportunités pour challenger votre vision, vous inspirer et trouver de nouveaux leviers de croissance

  • Diagnostic interne/externe (marché, concurrence, environnement…)
  • Interviews clients / prospects / partenaires / collaborateurs
  • Identification des facteurs clés de succès (FCS) de vos domaines d’activité stratégiques actuels (DAS)
  • Évaluation de la pertinence du déploiement de nouveaux domaines d’activité stratégiques (DAS)
  • Nouveaux enjeux : croissance durable / RSE / Positive Impact

Un jeu de miroir pour vous aider à affirmer la personnalité de votre entreprise et sa proposition de valeur unique.

  • Travail sur la définition de votre positionnement marketing / Unique Selling Proposition (USP)
  • Pitch positionnement
  • Trame présentation corporate

Un outil de pilotage concret permettant de transformer vos ambitions de développement en actions stratégiques organisées et de planifier vos investissements dans la durée.

  • Modélisation vision, mission, valeurs
  • Formalisation plan stratégique (1 an à 3 ans)
  • Mise en place d’un outil de pilotage de votre plan stratégique / OKR (Objectives Key Results)

Vous souhaitez booster votre chiffre d’affaires grâce au digital ?

C’EST PAR ICI

Découvrez comment nous avons accompagné Sélectrans

Selectrans, ancien transporteur, s’est spécialisé en tant que commissionnaire de transport. SAY TOMORROW l’a accompagné dans la valorisation de son nouveau positionnement stratégique.

02.

Le conseil en stratégie, c’est pour qui ?

• Ceux qui veulent rompre avec la solitude du dirigeant et bénéficier un oeil externe sur leur marché, ses opportunités pour challenger leur vision, les inspirer et trouver de nouveaux leviers de croissance, digitaux… ou autres !

Ceux qui souhaitent transformer leurs ambitions de développement en actions stratégiques organisées, planifiées et budgétées

• Ceux qui ont besoin de planifier leurs investissements dans la durée pour mettre en place une stratégie financière solide

Ceux qui ont besoin d’un coup de pouce pour affirmer la personnalité de leur entreprise et sa proposition de valeur unique.​

Vous vous reconnaissez dans ces enjeux ?