Stratégie business & marketing
Affinez votre vision, adaptez votre stratégie et transformez votre potentiel en succès durable.
Au cours d’échanges et d’ateliers, nous passons en revue les clés du succès de votre entreprise. Notre accompagnement conseil en stratégie vous permet de réajuster votre positionnement marché et de bâtir un plan d’actions stratégiques pour répondre à votre vision. Nous alignons vos approches marketing, digitales, vente, RH & organisationnelles par rapport à ces nouveaux enjeux et remettons à plat la structure de votre business model !
01.
Notre périmètre d’intervention en marketing stratégique
Un regard externe pour révéler les opportunités cachées de votre marché et identifier de nouveaux axes de croissance.
- Analyse interne/externe : marché, concurrence, tendances sectorielles, etc.
- Interviews approfondies : échanges avec clients, prospects, partenaires et collaborateurs pour une compréhension fine.
- Identification des facteurs clés de succès (FCS) : analyse approfondie de vos domaines d’activité stratégiques (DAS).
- Évaluation des nouveaux domaines d’activité stratégiques (DAS) : détecter les opportunités pour diversifier et renforcer votre offre.
- Intégration des nouveaux enjeux : croissance durable, RSE, impact positif et développement responsable, IA
Redéfinissez votre identité sur le marché pour mieux résonner avec vos clients et vous différencier de vos concurrents.
- Travail sur la définition de votre positionnement marketing / Unique Selling Proposition (USP)
- Stratégies de différenciation : mise en avant de vos points forts et alignement avec les attentes du marché.
- Stratégies de branding : création ou ajustement de votre image de marque pour un impact durable et cohérent avec vos valeurs.
- Formalisation du positionnement et trame présentation corporate
Transformez vos ambitions en un plan d’action concret et structuré pour atteindre vos objectifs de manière efficace.
- Vision, mission et valeurs : clarification et modélisation pour une stratégie alignée à vos ambitions.
- Formalisation de votre plan stratégique : de 1 à 3 ans, pour organiser votre développement et planifier vos investissements.
- Outils de pilotage stratégique : mise en place de tableaux de bord personnalisés pour suivre vos avancées et vos OKR (Objectives & Key Results).
- Suivi et ajustement : accompagnement pour affiner votre plan au fil des changements du marché et des retours d’expérience.
Vous souhaitez booster votre chiffre d’affaires grâce au digital ?
Découvrez comment nous avons accompagné Altagem
Altagem a fait pivoter son business modèle en passant d’éditeur de logiciel dédié aux paysagistes à éditeur de solutions nomades pour la gestion de chantiers. SAY TOMORROW l’a accompagné dans la définition et la valorisation de son nouveau positionnement stratégique.
02.
Le conseil en stratégie, c’est pour qui ?
• Pour les dirigeants qui ne veulent plus être seuls face aux décisions : Bénéficiez d’un regard extérieur sur votre marché et ses opportunités pour challenger votre vision, vous inspirer et découvrir de nouveaux leviers de croissance, notamment digitaux.
• Pour ceux qui veulent transformer leurs ambitions en actions concrètes : Définissez un plan stratégique clair, organisé et budgété pour atteindre vos objectifs de développement.
• Pour ceux qui cherchent à planifier leurs investissements dans la durée : Mettez en place une stratégie financière solide, adaptée à vos ambitions de croissance.
• Pour les entreprises qui souhaitent affirmer leur identité et leur valeur ajoutée : Faites émerger une proposition de valeur unique qui vous différencie et attire vos clients.