Révéler le potentiel de ses équipes

Ensemble, nous vous aidons à attirer les profils à potentiel et à développer celui des équipes en place

Combien de dirigeants croulent sous le travail mais n’osent pas recruter ? En effet, en voyant le coût d’une embauche et les incertitudes de croissance de l’organisation, beaucoup reculent et préfèrent conserver le statut quo, quitte à essouffler les collaborateurs en place. Et pourtant, en travaillant sur une stratégie de recrutement, une autre approche est possible.

Dans un contexte de forte volatilité des profils professionnels à potentiel, nous vous aidons à créer les conditions de l’attractivité et à fidéliser vos collaborateurs : culture d’entreprise, formation, onbording, techniques managériales… De la structuration des recrutements jusqu’aux outils de pilotage et de management des équipes, nous révélons tout le potentiel de votre équipe.
Nous remettons l’humain au coeur de votre croissance.

 

01.

Notre périmètre d’intervention en management & RH 

Votre entreprise et son projet sont uniques. Nous vous aidons à identifier les facteurs d’attractivité de votre organisation et à construire une véritable marque employeur en dévoilant les coulisses de votre organisation pour attirer les candidats les plus talentueux et leur donner envie de vous rejoindre.

  • Culture d’entreprise : identification et formalisation des piliers de votre culture d’entreprise
  • Marque employeur : plan d’actions visant à valoriser votre culture d’entreprise et à accroître l’attractivité et la notoriété de votre marque employeur auprès de vos candidats (espace carrière, plan de communication…)

Nous identifions les compétences nécessaires au maintien et au développement de votre activité. Puis nous modélisons les gains de chiffre d’affaires potentiels que vous pourriez obtenir et comparons les différentes modalités de coûts pour acquérir les compétences manquantes. Nous vous aidons à choisir la meilleure combinaison. 

  • Cartographie des compétences : identification des compétences présentes dans votre organisation, en carence ou à risque, mise à plat des fiches de poste, rôles et missions de chaque typologie de collaborateur
  • Stratégie de recrutement : modélisation de scénarios comparatifs : évolutions internes ? recrutement externe ? prestataire ?
  • Plan de formation : nous impliquons vos collaborateurs pour identifier les leviers compétences insoupçonnées de votre structure : quels sont les talents cachés ? Quels sont les souhaits d’évolution et quels seraient les coûts d’une formation permettant d’acquérir de nouveaux savoirs et savoir-faire ? 

Adaptez le suivi de vos managers en termes de fréquence et de points d’attention et outillez votre management (onbording des nouveaux collaborateurs, grilles de suivi, tableaux de bord…). 

Afin de fidéliser anciens et nouveaux collaborateurs, nous créons les conditions de l’épanouissement de votre équipeen passant d’un management de contrôle à un management d’accompagnement vers l’autonomie, nous révélons le potentiel de vos équipes.

  • Trames d’entretien : entretien annuel, entretien professionnel, management de proximité
  • Sensibilisation au management participatif
  • Onbording nouveaux collaborateurs : livret d’accueil, formalisation processus d’intégration..

Vous avez besoin de formaliser votre stratégie ou plan de transformation pour embarquer vos équipes ?

C’EST PAR ICI

Découvrez comment nous avons accompagné l'association Alysé

L’association Alysé pilote 2 crèches associatives à Lyon. SAY TOMORROW l’a accompagné dans la mise à plat de ses processus de gestion et dans la définition de ses besoins en recrutement administratifs.

02.

Le conseil en management & RH, c’est pour qui ?

 

 

• Ceux qui croient en leur équipe et qui savent que leurs collaborateurs regorgent de talents cachés 

Ceux qui ne veulent fidéliser les talents en place en créant une dynamique propice à leur épanouissement

• Ceux qui veulent séduire les meilleurs candidats en leur révélant les atouts de leur entreprise

• Ceux qui ont besoin de structurer leur management pour définir des règles claires et équitables

Vous vous reconnaissez dans ces enjeux ?