Des fondations solides pour bâtir l'avenir

Structuration des fonctions support

Illustration femme processus

Nous vous accompagnons pour organiser et optimiser votre production et matérialiser vos process internes.

Remettre à plat votre fonctionnement

Beaucoup de dirigeants font le même constat : leur quotidien est accaparé par la résolution d’urgences en tout genre. Passant d’une tâche à l’autre, les journées sont morcelées, l’attention dispersée. Ce rythme épuisant oblige à trouver des moments de calme tôt le matin ou tard le soir pour mener à bien les projets restés en attente dans la journée. 

Et si cette organisation énergivore n’était pas une fatalité ? Ensemble, nous remettons à plat l’ensemble des processus qui structurent vos activités. Nous redessinons la carte des interactions entre les différents collaborateurs et définissons précisément les rôles et responsabilités de chacun.

Responsabiliser les équipes et industrialiser les processus récurrents

Afin de capitaliser sur l’existant, nous identifions les opérations récurrentes qui nécessitent d’être formalisées sous forme de processus de travail et nous vous donnons des outils clés en main pour sensibiliser vos équipes à cette nouvelle approche. Nous identifions également les processus qui restent à construire et vous aidons dans leur mise en oeuvre. Enfin, nous identifions les indicateurs de pilotage qui vous permettent de garder le contrôle de l’activité tout en lâchant la bride.

Confiant dans l’organisation de votre structure, vous êtes plus serein et surtout, vous disposez de plus de temps !

Et pour obtenir l’adhésion des équipes, nous travaillons avec vous sur le management de la ressource la plus précieuse de votre organisation : les femmes et les hommes qui la composent !

Clarification des processus internes

Une mise à plat de votre organisation interne et une réflexion pour détecter les pertes de temps et d'efficacité et optimiser les processus.

Supports pédagogiques

Mise à disposition de supports méthodologiques et pédagogiques à destination de vos équipes : gestion de projet, organisation du temps, pratiques collaboratives...

Tableaux de bord

Définition d'indicateurs de pilotage et proposition d'outils de suivi des Key Performance Indicators

Nos autres expertises

Hey !

Vous vous reconnaissez dans ces enjeux ?

Votre organisation pourrait être plus efficace avec davantage de structuration ? Vous ne capitalisez pas assez sur l'existant ?

Illustration femme et homme qui se serrent la main